时间：2025-05-23 00:17
地点：肃州区
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管理的本质既是协调又是决策。管理的目标是实现组织的目标，而这需要对资源进行协调和决策。协调包括对人力、物力、时间等资源的合理安排和利用，以达到协同工作、有效配合的效果。决策包括对组织的战略、目标、政策、计划等进行制定和选择，以保证组织能够适应外部环境的变化，并实现预期的目标。因此，管理既需要协调各方资源，保持内外平衡，又需要做出决策，解决问题，推动组织的发展与进步。
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物业是业主请来管家的，为啥现在物业比业主的权力更大？
现在物业比业主的权力更大主要是因为以下几个原因： 1. 经验与专业知识：物业公司通过专业培训和长期从事物业管理行业积累了丰富的经验和专业知识，能够更好地管理和维护小区的设施设备和公共区域，提供优质的服务和解决问题的能力。 2. 组织力与规模效益：物业公司通常会有一支有机且专业的团队，能够合理调配人力资源、物力资源和财务资源，提升管理效率和降低运营成本。相比之下，单个业主的管理能力和资源有限，难以实现高效的小区管理。 3. 监管与法律规定：为保护业主的利益和公共安全，政府制定了相关的物业管理法律和法规，规定了物业公司的职责和权力，以确保小区的正常运营和维护。在一些特定情况下，物业公司可以行使一些管理权力以确保小区的和谐稳定，例如制定和执行公共区域使用规定、制定停车管理制度等。 需要注意的是，物业公司的权力并非无限制的，他们在执行管理职责时需要遵守物业管理合同、法律和政府的监管，并与业主保持良好的沟通和协商。另外，业主也可以通过业委会等方式来参与小区管理决策，以维护自身权益。
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